Accompagnement des PME corses pour choisir, intégrer et faire adopter leurs outils numériques, avec une feuille de route définie après diagnostic.
Un accompagnement de transition numérique : diagnostic, priorisation, intégration d'outils et formation. Le périmètre, le calendrier et les indicateurs sont définis après audit.
Une transition digitale utile part des opérations réelles : outils dispersés, doubles saisies, suivi incomplet ou processus difficiles à transmettre. Le diagnostic sert à choisir les chantiers pertinents avant tout déploiement.
Addict AI Technology intervient en présentiel partout en Corse et à distance partout en France. Les secteurs cités sont des contextes possibles d'intervention, pas une liste de clients.
La première étape cartographie les workflows, les outils et les points de friction. La restitution précise le périmètre, les priorités, les responsabilités et les indicateurs ; calendrier et budget sont ensuite établis au devis.
Les outils no-code ou low-code comme Make, n8n, Airtable et Notion ne sont retenus que s'ils correspondent aux contraintes de données, de sécurité et de maintenance. Le niveau de support dépend de la mission et figure au devis.
Scénarios illustratifs, pas des témoignages clients : un cabinet peut étudier l'import de factures et les relances ; un restaurant peut relier réservation et planning ; une entreprise du BTP peut structurer ses rapports de chantier.
Chaque scénario nécessite cadrage, tests et validations humaines. Les gains, délais et contraintes dépendent des outils et données réellement disponibles.
Cartographie du périmètre convenu : processus, points de friction, contraintes et pistes à étudier. La restitution distingue observations, hypothèses et priorités.
Plan priorisé avec étapes, responsables et indicateurs, proposé après diagnostic. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et qui le porte.
Le périmètre réglementaire et les responsabilités sont vérifiés avant de choisir une plateforme ou une intégration.
La prise en main et le suivi sont calés sur les processus réels de l'équipe, avec les personnes qui utilisent les outils au quotidien.
Entretiens et observation du périmètre convenu : workflows, métiers concernés, outils et contraintes. Le format de restitution est défini au devis.
Atelier collectif pour discuter les priorités, les responsabilités, les dépendances et les étapes proposées.
Paramétrage, reprise de données selon le périmètre convenu et tests d'intégration. Vos équipes valident chaque étape avant mise en service.
Sessions adaptées aux métiers et aux cas préparés, avec des objectifs et des critères d'évaluation convenus à l'avance.
La durée dépend du périmètre, des outils et des données. Un calendrier est proposé après le diagnostic et confirmé au devis.
Oui. Le périmètre est adapté à la taille de la structure et commence par un chantier mesurable avant d'envisager une feuille de route plus large.
Le calendrier et les obligations applicables dépendent de la situation de l'entreprise et doivent être vérifiés sur les sources officielles à jour. La mission peut cadrer les outils et raccordements utiles, sans présumer de leur agrément ni de leur compatibilité avant vérification.
Contactez-nous pour échanger sur votre projet. On identifie ensemble les priorités et le périmètre à étudier. Les modalités sont ensuite précisées avant toute mission.
Nous intervenons en présentiel partout en Corse. Le conseil, l'automatisation, l'IA, les formations et les conférences peuvent aussi être organisés à distance partout en France lorsque le contexte le permet.
Chaque projet est unique. Contactez-nous pour un devis personnalisé adapté à vos besoins et votre budget.
Ces limites font partie de l'offre au même titre que les livrables. Elles sont écrites ici pour que vous décidiez en connaissance de cause, avant le devis.
Aucun gain chiffré n'est annoncé avant le diagnostic. Les effets se mesurent après mise en œuvre, sur les indicateurs convenus ensemble.
Le contenu, la durée et les limites de l'accompagnement après mise en service figurent au devis, jamais dans une promesse orale.
Nous ne certifions aucune conformité réglementaire. Les sujets qui exigent un avis juridique sont signalés comme tels et renvoyés au spécialiste compétent.
Aucun niveau d'autonomie n'est garanti à l'avance à l'issue des sessions de formation : les objectifs et les critères d'évaluation sont convenus, l'acquisition se constate ensuite.
Le calendrier de la facturation électronique et les obligations qui vous concernent se vérifient sur les sources officielles à jour, pas sur notre seule parole.
Calendrier, obligations et démarches pour les PME.
Les dispositifs recensés, leur source primaire et leur date de relevé.
Étapes, aides et méthode pour digitaliser une PME.
Facturation électronique et encaissement.
Un premier échange pour comprendre votre situation, préciser le besoin et déterminer les prochaines étapes possibles.