Q · I
Vous intervenez à Aléria et à Ghisonaccia ?
Oui. Aléria est à environ 50 minutes du cabinet et Ghisonaccia un peu plus d'une heure : le déplacement reste possible pour les phases clés d'une mission. Pour le suivi courant, nous travaillons à distance, avec des passages planifiés si la mission le prévoit et chiffrés dans le devis.
Q · II
Vous travaillez avec les exploitations agricoles ?
Oui : maraîchage, viticulture, oléiculture, élevage. Suivi de parcelles, vente directe, traçabilité, gestion des saisonniers. Les outils sont choisis pour la réalité du terrain — usage sur téléphone, connexion variable, polyvalence des personnes — et non pour la richesse de leur catalogue de fonctions.
Q · III
Vous gérez les pics saisonniers de juin à septembre ?
C'est précisément l'objectif des automatisations que nous posons : traiter le volume répétitif sans intervention humaine au moment où l'équipe est saturée. En revanche, le travail d'installation se fait hors saison. Nous refusons les mises en production en pleine période estivale, parce qu'elles échouent presque toujours.
Q · IV
Vous formez les équipes saisonnières ?
Oui, avec des formats courts adaptés au renouvellement des équipes : une procédure d'une page, une vidéo de quelques minutes, un point de contact identifié pendant la saison. L'objectif est qu'un nouvel arrivant soit autonome sur l'outil en moins d'une heure, sans mobiliser le gérant.
Q · V
Que faire si le réseau tombe en pleine saison ?
C'est une hypothèse que nous traitons dès la conception : mode dégradé documenté, encaissement de secours, données consultables hors ligne, procédure de rattrapage une fois la connexion rétablie. Sur le littoral en été, la question n'est pas de savoir si cela arrivera, mais quand.
Q · VI
Par où commencer quand tout est encore sur papier ?
Par un seul processus, celui qui vous coûte le plus de temps ou d'erreurs. Le digitaliser entièrement, le laisser tourner une saison, puis passer au suivant. Les projets qui tentent de tout traiter d'un coup s'arrêtent en général au premier pic d'activité et laissent l'entreprise avec deux systèmes incomplets.